Quelque 40 pour cent des membres de la main-d’œuvre mondiale envisagent de quitter leur emploi, mais plus de 60 pour cent des chefs d’entreprise disent qu’ils sont «prospères», selon une enquête de Microsoft sur la main-d’œuvre.

Souffrez-vous de «l’épuisement numérique» au travail? Pensez-vous que votre patron se soucie moins de votre équilibre travail-vie personnelle? Pensez-vous qu’il est temps de quitter votre employeur actuel?

Tu n’es pas seul.

Quelque 40 pour cent des membres de la main-d’œuvre mondiale envisagent de quitter leur employeur cette année, selon un sondage publié lundi par Microsoft, tandis que 61 pour cent des chefs d’entreprise disent «prospérer» en ce moment.

«Plus que jamais, les gens s’attendent à ce que leurs employeurs et leurs dirigeants comprennent leurs défis uniques», a déclaré l’indice des tendances Word 2021 de Microsoft ( (PDF)). «Mais les chefs d’entreprise peuvent être déconnectés de ce dont leurs employés ont besoin.»

L’indice, qui a sondé plus de 30000 personnes dans 31 pays et analysé des milliards de signaux de main-d’œuvre dans Microsoft 365 et le site de réseautage social de carrière LinkedIn, a également révélé de fortes disparités derrière la déconnexion entre la direction et les travailleurs.

Les chefs d’entreprise interrogés – dont la majorité ont déclaré qu’ils «prospéraient» – ressemblaient davantage à des hommes du millénaire ou de la génération X, des travailleurs de l’information et plus loin dans leur carrière.

Pendant ce temps, les employés qui ont déclaré survivre ou avoir des difficultés comprennent ceux qui sont mariés (54%), les mères qui travaillent (56%), la génération Z (60%), les travailleurs de première ligne (61%), les nouveaux employés au travail à moindre coût. d’un an (64 pour cent) et célibataire (67 pour cent).

Les résultats reflètent une myriade d’indicateurs économiques selon lesquels les retombées négatives sur la main-d’œuvre de la pandémie sont tombées de manière disproportionnée sur les membres de la génération Z qui commencent tout juste leur vie active, ainsi que sur les mères qui travaillent, dont beaucoup ont quitté le marché du travail en raison des pressions exercées par les tentatives de maintien. réduire les emplois et assumer le fardeau de la garde des enfants pendant les arrangements scolaires à distance.

Le rapport conclut que les modalités de travail flexibles accélérées par la pandémie sont «là pour rester», 73 pour cent des travailleurs disant qu’ils veulent que les options flexibles de travail à distance se poursuivent, et 67 pour cent veulent plus de temps en personne avec leurs équipes.

« Les employés veulent contrôler où, quand et comment ils travaillent, et s’attendent à ce que les entreprises offrent des options», a déclaré le rapport, avertissant que les décisions prises par les hauts dirigeants dans les mois à venir façonneront les cultures et l’innovation d’entreprise ainsi que leur capacité à attirer et fidéliser les meilleurs talents. »

Le compromis entre une productivité élevée auto-évaluée et l’épuisement numérique résultant d’une augmentation substantielle des réunions d’équipe virtuelles, des discussions pendant les heures de travail et après les heures de travail, et plus de courriels est mis en évidence dans le rapport.

Quelque 54 pour cent des employés se sentent «surchargés de travail» et 39 pour cent se sentent «épuisés».

Les luttes uniques de la génération Z (entre 18 et 25 ans) sont également abordées par l’enquête. Quelque 66% des membres de la génération Z ont déclaré qu ‘«ils ne font que survivre ou se débattent sans ménagement», a déclaré le rapport, notant que la jeune génération est plus susceptible de ressentir l’impact de l’isolement de la pandémie de coronavirus, de lutter avec la motivation au travail et de manquer les ressources financières nécessaires pour créer un bureau à domicile approprié pour le travail à distance.